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    “三抓三促”行動進行時

    “三抓三促”行動進行時

    【“三抓三促”】剖析不足補短板、統(tǒng)一思想謀發(fā)展——隴神戎召開2023年第五次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議暨“三抓三促”推進工作務(wù)虛會

    來源: 作者: 時間:2023-4-17 閱讀:

    4月17日,隴神戎發(fā)召開2023年第五次黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議暨“三抓三促” 推進工作務(wù)虛會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻理解省委、省政府 “三抓三促”行動的重大意義,深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想,研究謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新對策、新思路、新建議,促進公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

    公司黨委書記、董事長宋敏平主持會議并講話,公司黨委委員、經(jīng)理層成員出席會議。與會同志結(jié)合各自分工和公司發(fā)展實際,深刻剖析公司所面臨的問題,共同把脈研究、對癥下藥,通過深入分析研判,進一步達(dá)成轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變思路、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、真抓實干的思想共識。

    會議認(rèn)為,一季度隴神戎發(fā)各項指標(biāo)均達(dá)兩位數(shù)以上增長,實現(xiàn)了一季度“開門紅”,為年中實現(xiàn)“雙過半”、圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ),也為公司下一步高質(zhì)量發(fā)展堅定了信心和決心。在這期間也涌現(xiàn)出一批先進典型,特別是新絲路公司緊盯市場,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭親自下沉一線,一季度營業(yè)收入近2000萬元;神康公司營銷業(yè)務(wù)整合成效明顯,強落實抓效率,銷售人員舍小家為大家,全年奔波在市場一線,一季度宣肺止嗽合劑銷量較上年同期實現(xiàn)三位數(shù)增長;公司財務(wù)、證券部門加班加點、任勞任怨,能干事會干事干成事,值得鼓勵和大家學(xué)習(xí)。在肯定成績的同時,也要正視我們在重點項目攻堅克難、5S管理、精神文明建設(shè)等諸多方面存在著不足和差距,找準(zhǔn)原因及時補弱固強,在貫徹企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念中,要加強正面宣傳,強化總結(jié)提煉,將公司的努力和取得的成效客觀真實全面提煉出來宣傳出去,激勵黨員干部一線建功立業(yè)的激情,全面激發(fā)市場經(jīng)營意識和闖勁拼勁,大力發(fā)揚苦干實干拼命干、敢干會干能干成的“宣肺精神”,全面展現(xiàn)公司上下同欲者勝的強烈發(fā)展愿望態(tài)勢。班子成員要對各自分管領(lǐng)域和分管工作再梳理、再盤點,引導(dǎo)各部門立足崗位職能扛責(zé)任、扛壓力,切實增強危機感和責(zé)任感,以更加務(wù)實管用的有力措施,千方百計助推企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)增效。

    會議指出,公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是一個長期堅持的過程,不能一蹴而就,更不可一曝十寒。公司目前面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,時間窗口越來越少,肩上擔(dān)子繁重艱巨,只有奮發(fā)拼搏,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,加快辦文辦會效率,緊盯重要事項監(jiān)督,強化跟蹤問效,著力推動職能機構(gòu)上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、系統(tǒng)合力明顯增強的縱向聯(lián)動工作體系。一以貫之抓好落實,一心一意為企業(yè)謀發(fā)展,集中力量解決主要矛盾和問題,不斷提升公司發(fā)展質(zhì)量效益。

    會議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“頭雁”作用,以上率下引導(dǎo)各級各部門進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定“要辦事”目標(biāo),馳而不息改進工作作風(fēng)。要沉下身子沖在一線調(diào)研解決問題,主動靠前指揮,主動研判作為,掌握一手情況,未雨綢繆做好各項工作,為一線生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強有力的支撐和服務(wù)保障。要把學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置,經(jīng)理層要分批“走出去”學(xué)習(xí)取真經(jīng),拓寬思路、開拓視野,對標(biāo)先進企業(yè)和先進理念,“請進來”促進管理提升,從內(nèi)向公司治理結(jié)構(gòu)、建立契合企業(yè)實際的現(xiàn)代企業(yè)制度及培塑企業(yè)家隊伍等方面,做好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的課題。要加快人才隊伍建設(shè),樹立正確用人導(dǎo)向,完善考核機制,設(shè)定合理工作約束機制,利用正向激勵、反向警示,真正推動落實領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,引導(dǎo)激勵干部職工強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動作為。


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