【“三抓三促”進(jìn)行時(shí)】錨定目標(biāo)抓執(zhí)行 全力以赴促落實(shí)
來源: 作者: 時(shí)間:2023-2-27 閱讀:
2月20日上午,甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長宋敏平在甘肅新絲路產(chǎn)業(yè)投資有限公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研和動(dòng)員時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持市場導(dǎo)向和任務(wù)目標(biāo)引領(lǐng),深挖市場,多板塊、全方位發(fā)展,確保高質(zhì)量完成隴神戎發(fā)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
宋敏平首先聽取了新絲路執(zhí)行董事、總經(jīng)理李偉對(duì)近期工作開展情況的匯報(bào),對(duì)新絲路2022年工作任務(wù)完成情況給予了充分肯定。宋敏平指出,要以黨的二十大精神為指引,深入貫徹省“兩會(huì)”等系列重要會(huì)議精神,全面落實(shí)甘肅藥業(yè)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)工作部署,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的奮斗姿態(tài)和飽滿干勁,搶抓市場戰(zhàn)略機(jī)遇,提前謀劃部署,全面提升公司高質(zhì)量發(fā)展。
宋敏平要求,一要做好分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),瞄準(zhǔn)市場,深入市場。出口業(yè)務(wù)要做好現(xiàn)有客戶的維護(hù),加大拓展新客戶,中藥材板塊要充分預(yù)判市場,提前謀劃,做好藥材儲(chǔ)存、加工、銷售各環(huán)節(jié)銜接工作,醫(yī)療器械要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托藥業(yè)集團(tuán)和母公司資源,專人專項(xiàng)持續(xù)跟進(jìn)。二要注重管理體系建設(shè),積極構(gòu)建合理的企業(yè)管理體系,以管理體系、制度建設(shè)保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要導(dǎo)入市場化經(jīng)營機(jī)制,加快薪酬體系改革等,借鑒兄弟單位改革成功經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)、員工內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)業(yè)積極性。三要壓實(shí)責(zé)任,守住風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)期經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任,踐行國企政治擔(dān)當(dāng),用好上市公司平臺(tái)。同時(shí),要充分做好市場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,科學(xué)籌劃,守好風(fēng)險(xiǎn)底線。
上篇:
下篇: