——隴神戎發(fā)組織召開6月份工作例會

為了進(jìn)一步落實省政府國資委和集團(tuán)公司“時間過半，任務(wù)過半”的總體要求，做好上半年最后一個月的生產(chǎn)經(jīng)營沖刺工作。2022年5月31日上午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會議室組織召開了公司6月份工作例會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持，公司黨委書記、董事長宋敏平出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等全體中層管理人員參加會議。

會上，公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簡要匯報了5月份重點工作完成情況及6月份工作計劃，重點對上一次月度工作例會上安排的重點事項進(jìn)展及完成情況，以及在推進(jìn)過程中存在的問題和困難進(jìn)行了匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并對6月份重點工作進(jìn)行安排部署。

在聽取了公司各部門、各所屬企業(yè)的工作匯報后，宋敏平強(qiáng)調(diào)，公司上下要在6月份這個關(guān)鍵時間節(jié)點，堅持 “時間過半、任務(wù)過半”的總體目標(biāo)不動搖，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，聚焦重點工作，明確責(zé)任，鉚足干勁，加快節(jié)奏，全力沖刺上半年各項任務(wù)目標(biāo)的完成。一是公司營銷中心要進(jìn)一步加大產(chǎn)品銷售力度，加強(qiáng)重點產(chǎn)品的銷售，降低企業(yè)運營成本，確保上半年實現(xiàn)“扭虧為盈”整體目標(biāo)。二是要持續(xù)推進(jìn)公司制度體系建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，全面提升企業(yè)管理水平。三是要繼續(xù)圍繞公司“四能”改革，完善工作方案后上報集團(tuán)公司，爭取盡快啟動實施。四是抓緊推進(jìn)閑置資源的開放利用、相關(guān)項目的規(guī)劃論證、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)等工作，不斷培育新的利潤增長點。

最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實會議精神提出了有關(guān)要求，并對近期具體工作事項作了安排部署。