走深走實三項制度改革 謀實謀細明年工作目標(biāo)——甘肅藥業(yè)集團深入隴神戎發(fā)開展業(yè)績考核專題調(diào)研
來源:綜合管理部 作者:賈繼禧 時間:2022-11-19 閱讀:
為了精準(zhǔn)研判和謀劃好2023年集團所屬各企業(yè)的工作任務(wù),科學(xué)合理設(shè)定各企業(yè)業(yè)績考核目標(biāo),進一步推動集團公司三項制度改革走深走實, 11月19日上午,集團黨委副書記、工會主席王賢斌,黨委委員、副總經(jīng)理康海軍一行深入隴神戎發(fā)進行業(yè)績考核專題調(diào)研并組織召開座談會。普安制藥通過視頻參加會議。
座談會上,公司黨委書記、董事長宋敏平分別對隴神戎發(fā)和普安制藥的經(jīng)營現(xiàn)狀、資產(chǎn)狀況、戰(zhàn)略發(fā)展及2023年任務(wù)目標(biāo)等作了整體匯報,兩戶企業(yè)參會人員也逐一就生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)績考核中存在的困難和建議向調(diào)研組進行了反饋。
聽完匯報后,調(diào)研組對兩戶企業(yè)在全集團經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮的主力軍作用和做出的貢獻表示充分肯定,對集團公司在三項制改革,特別是在構(gòu)建市場化激勵機制方面的一些新探索、新設(shè)想進行了介紹和交流,并鼓勵企業(yè)要學(xué)深悟透三項制度改革政策精神,用好用足政策措施和改革成果,逐步構(gòu)建以“降本增效”為核心的業(yè)績考核機制?岛\姀娬{(diào),隴神戎發(fā)作為集團公司旗下的上市公司,要主動扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任,為全集團的業(yè)績提升貢獻力量;要用好上市公司平臺,在市值管理、項目融資、人員激勵等方面早謀劃、早部署。
最后,王賢斌表示,集團公司高度重視績效考核工作,在考核體系、考核內(nèi)容、考核方法等多個方面不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗,努力通過績效考核的“指揮棒”,推動全集團高質(zhì)量發(fā)展。王賢斌強調(diào),隴神戎發(fā)首先要在已有的十多個品種上下功夫,利用主打產(chǎn)品元胡止痛滴丸的基礎(chǔ)平臺和銷售經(jīng)驗,培育其它市場潛力大、社會認可度高的梯隊產(chǎn)品;要充分發(fā)揮上市公司融資平臺作用,謀劃實施一批大項目、好項目,從根本上拓寬上市公司發(fā)展空間;要深刻認識和把握“三新一高”的發(fā)展要求,引進一些好品種、好技術(shù),保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
上篇:
下篇: